Czy
✔ zdarza Ci się, że reakcje innych na Twój feedback nie były takie jak spodziewałaś się?
✔ czujesz się winna, gdy powinnaś zwrócić pracownikowi uwagę?
✔ zdarza Ci się tłumić w sobie to co chcesz powiedzieć, gdyż boisz się, że to może wywołać konflikt w Twoim zespole?
✔ bywają momenty, kiedy nie wiesz jak masz udzielić feedbacku, aby nie urazić pracownika?
✔ Twój sposób przekazywania informacji zwrotnej bywa czasem agresywny, gdyż do głosu dochodzą gwałtowne emocje?
Jeśli pojawiła się odpowiedź TAK na któreś pytanie,
to wiesz, że udzielanie informacji zwrotnej nie jest łatwe.
Więc jeśli chcesz:
✔ aby reakcje na Twój feedback były takie, jak tego oczekujesz,
✔ nabyć pewności siebie w przekazywaniu informacji zwrotnej,
✔ nauczyć się panować nad emocjami,
✔ reagować z łatwością na wszystko, z czym się nie zgadzasz,
✔ chcesz pozbyć się poczucia winny przekazując informację zwrotną,
✔ poznać wiele technik udzielania informacji zwrotnej i nauczyć się, którą i w jakich momentach zastosować,
a przede wszystkim:
✔ zależy Ci na rozwoju swoich pracowników i zespołu,
✔ chcesz poprawić Swoje relacje z zespołem,
✔ poczuć lekkość i swobodę w komunikowaniu błędów i potrzeb zamiany .....
to
zapraszam Cię na szkolenie na żywo:
22 listopada 2023 r. godz. 9.00-15.00
Cena: 790 zł
Liczba miejsc ograniczona: 12 osób
Po szkoleniu otrzymasz CERTYFIKAT ukończenia szkolenia
💙
Przy zapisie do 5 listopada otrzymasz rabat 20 %,
czyli cena za szkolenie:
632 zł ( 790 zł)
💙
✔ nauczysz się panować nad emocjami w trudnych sytuacjach,
✔ będziesz reagowała na wszystko, z czym się nie zgadzasz,
✔ Twoja informacja zwrotna nie będzie wywoływać niespodziewanych reakcji drugiej osoby czy zespołu,
✔ poznasz 6 technik udzielania informacji zwrotnej i będziesz wiedziała kiedy jaką zastosować,
✔ poprawią się Twoje relacje z innymi (pracownikami/znajomymi czy rodziną),
✔ poczujesz lekkość i swobodę w komunikowaniu błędów i potrzeb zmiany.
- zarządzają zespołem,
- prowadzą własną firmę i zatrudniają pracowników,
- chcą nauczyć się prawidłowo udzielać informację zwrotną także w innych obszarach swojego życia.
Szkolenie prowadzę na platformie Teams na żywo w czasie rzeczywistym: 9.00-15.00 aktywnie, w formie warsztatów poprzez:
Gwarantuję, że będziesz tak zaangażowana, że nie odejdziesz nawet na chwilę od komputera 😊 (oczywiście poza przerwami, bo to jest konieczne )
Integracja uczestników
Czym jest, a czym nie jest feedback
Dlaczego feedback jest ważny
Skąd biorą się zaskakujące reakcje innych na Twój feedback
Schemat wypowiedzi
Bariery komunikacyjne
Używanie czterech płaszczyzn w wypowiedzi
Diagnoza własnego ucha wrażliwego
Komunikat "JA"
Kanapka informacji zwrotnej
Model FUKO
Metoda AID
Twórczy krytyk
Metoda GOLD
Nazywam się Agnieszka Grzelak-Chodak i od 18 lat dzielę się wiedzą i swoimi doświadczeniami. Przez ponad 13 lat zarządzałam zespołami od 10 do 30 osób i wiem, że trzeba wiele aspektów funkcjonowania w zespole zrozumieć i wiele pracy w swój rozwój włożyć aby stać się skuteczną liderką. Moje początki były trudne. Pracowałam dużo, ciągle będąc zaangażowana w pracę, nawet w domu. Ciągle coś sprawdzałam, kontrolowałam, poprawiałam, jednocześnie szukając sposobów jak to zmienić. Nie dało się być ciągle w pracy, nawet po pracy. Zaczęłam szukać sposobów, jak usprawnić pracę swojego zespołu i jednocześnie odzyskać swoje prywatne życie. Moja determinacja i chęć stworzenia zespołu, który działa sprawnie i efektywnie szybko doprowadziła mnie do rozwiązania. Było ono takie proste i trudne jednocześnie. Musiałam zainwestować w swój rozwój i podnieść swoje kompetencje zarówno osobiste jak i w obszarze zarządzania ludźmi. Bardzo szybko mój zespól przechodził dzięki mojemu wsparciu na wyższy poziom a ja odzyskałam swoje życie.
Dlatego wiem, że inwestycja we własny rozwój to najlepsza inwestycja, w którą bez obaw i ryzyka należy inwestować.
Dodam, że praca z drugim człowiekiem jest moją pasją, a największą satysfakcją jest wspólnie świętowanie osiągniętych celów i poczucie sukcesu.
💙A tak wypowiadają się uczestnicy o moich szkoleniach💙